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    提要  加入  WT  

    提要加入WTO

      文件类型:PDF/Adobe Acrobat   文件大小:308562字节

    内容摘要:

    提要加入WTOWTO研究
    提要加入WTO,意味着我国将
    全面与世界经济接轨,企业所面临的
    市场环境正酝酿着一次深刻的变革,
    作为对国际市场的剧烈波动体会最
    深的国有外贸公司,如何正确地分析
    入世面临的冲击并寻找应对策略是
    当务之急.本文从国有外贸企业内部
    原有的劣势和外部竞争环跪两个角
    度分析面临的冲击,并从增强自身实
    力,采取防卫性措施和被迫迎合三方
    面探索国有外贫企业的出路,以迎接
    各方面的挑战.
    关键词wT0国有外贾企业
    冲击应对策略
    世唇国有外蟹企
    一,加人WTO给国有
    外贸企业带来的冲击
    的专营权,这种垄断的局面维持了
    整整30年,改革开放以后,国家相
    继对外贸企业,合资企业和部分私
    营企业下放了外贸经营权 .根据我
    国加人世贸组织议定书的有关条
    文,外贸进出口经营权登记备案制
    将从国有大型工业企业推广到所
    有生产企业,不受所有制类型的限
    制;人世3年后外国企业将享受完
    全的贸易权利.同时,随着人世的
    成功,根据世贸组织的国民待遇原
    则,国内所有外贸企业都应享有同
    等待遇;进出口经营权不再是某种
    特权,而是企业生存与发展的一项
    基本权利.外贸专营权将被完全取
    消,特别是用汇特权和配额权的取
    消,将使一部分赖以生存的国有外
    贸企业陷人极大的困境.
    2.市场竞争意识缺乏.目前,
    我国的市场化程度已经取得了不
    错的进展,但许多国有企业的规模
    偏大,且过去受政府保护和政策优
    惠,可以坐享垄断利润,普遍缺乏
    市场竞争意识,这对于我国经济的
    市场化发展有着极大的影响,国有
    外贸企业也存在类似问题.为了尽
    快适应市场经济的需要,许多国有
    外贸企业都进行了股份制改造,但
    是这种企业制度仍不健全.加人
    WTO后,国际商品市场和金融市场
    的波动将在很大程度上影响外贸
    企业的各种商业行为,决策和最终
    的商业利润,外贸企业经营的不确
    定性大大增强.同时,国家对这些
    企业的许多保护或优惠措施,各种
    补贴都将取消,企业能否在激烈的
    市场竞争中立足令人堪优.
    3.脆弱的市场关系.传统的计
    划经济制度下,国有外贸企业与出
    口生产企,I卜之间的关系是受政府
    临的冲击
    之炙Iy1,/,
    厂东外语外贸大学郑奕君李青
    书曰人wTo是我国经济走向国际
    u市场,参与国际竞争的必然趋
    势,也是我国经济进一步改革开放
    的重要步骤.我国人世后,外贸企/
    业特别是国有外贸企业将直接面/
    临国际竞争压力,而这种竞争压力
    来自于国有外贸企业内部原有的
    弊端和企业外部环境的变化所带
    来的压力.
    (一)国有外贸企业原有的弊
    端进一步暴露
    我国的国有外贸企业过去在
    政府的各种形形色色的保护伞下,
    虽然被束缚了手脚,但同时也遮挡
    了风雨.人世后,企业将完全失去
    政府的保护伞,过去的优势将不再
    存在,有的甚至将变成劣势.
    1.外贸专营权的取俏.我国国
    有外贸企业脱胎于传统的计划经
    济体制.长期以来拥有进出口业务
    2002年第3期国际经负探索
    万方数据
    WTO研究
    保护的,随着市场经济的导人,单
    个利益主体的自主性开始显现,国
    有外贸企业与这类企业之间的关
    系被动摇了.这势必会影响到其在
    外贸业务市场上的占有率的下降,
    原有的市场主导地位受到挑战.而
    国有外贸企业的资产负债率普遍
    偏高亏损严重.由于效益不佳,还
    贷能力下降,一些企业濒临破产,
    与银行的信贷关系也削弱了.这样
    从货源流失开始到资本流失,最终
    将导致客户流失,经营萎缩,这样
    资本与要素不能实现市场化配置,
    竞争与激励机制依然脆弱,原有的
    微弱优势也不断消失.
    4.人才严重流失.企业之间的
    竟争,归根到底是人才的竞争.随
    着外贸经营权的开放,国有外贸企
    业经营市场压力加大,经济效益回
    落,许多非国有企业以高薪酬,A
    职位和优越的工作环境与国有外
    贸企业争夺人才,一些国有外贸企
    业的人才纷纷流失.据统计,国有
    外贸企业每年人才流失达到10%,
    其中业务员占40%以上,这就必然
    造成货源,客户和市场等方面的损
    失而且人世后,高素质人才的缺
    乏也将成为制约 ·上一篇:迎接WTO挑战
    ·下一篇:台湾私立高等技职学府在WTO体系下