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智能化财务分析和诊断系统介绍  文件类型:DOC/Microsoft Word  文件大小:字节
智能化财务分析和诊断系统介绍
智能化财务分析和诊断系统介绍

■企业资产结构是否合理
■企业投资,融资和经营活动是否协调
■企业增加负债是否可行
■企业可动用资金数额有多少
■企业盈亏平衡点在哪里
■企业经营风险和财务风险有多大
一个能够帮助企业进行财务分析和经营诊断的智能化工具
一个能够全面分析和诊断企业经营和财务状况的专家系统
一个能够对企业经营状况做出客观,准确分析和判断的人机系统
一个方法新,内容新,实现形式新,使用易,理解易的智能化软件
智能化财务分析和诊断系统介绍
一,概述
一个能够帮助企业进行财务分析和经营诊断的智能化工具;
一个能够全面分析和诊断企业经营和财务状况的专家系统;
一个能够对企业经营状况做出客观,准确分析和判断的人机系统;
一个方法新,内容新,实现形式新,使用易,理解易的智能化软件;
二,功能,特点
能干什么
有何特色
50个经营管理问题
能干什么
全面进行企业经营和财务状况分析诊断
自动生成结论性报告,文字报告和图文并茂报告
省去大量重复性脑力劳动
迅速提高管理水平
全面进行分析诊断
本系统从实现利润,成本,资产结构,资本结构,经营协调性,偿债能力,盈利能力,发展潜力,现金流量,营运能力等方面,对企业的经营及财务状况全面进行分析诊断,能够得出科学的分析诊断结论.
整个分析诊断报告回答
12个关键问题,生成结论性报告
50个经营管理问题,生成详细分析报告
快速生成图文并茂报告
导入会计报表,系统将在几秒钟内生成图文并茂,内容全面,用数据说话的文字性分析诊断报告.
无论企业是否使用财务核算软件或企业管理软件,只要拥有一台计算机,均可轻松自如地安装和使用本软件,进行月度,季度,年中和年度财务分析和经营诊断.
有电子版报表的企业可直接导入数据,没有电子版报表的企业可手工输入数据,数据输入完成,便可生成报告.
12个关键问题
企业资产结构是否合理
企业投资,融资和经营活动是否协调
企业增加负债是否可行
企业可动用资金数额有多少
企业盈亏平衡点在哪里
企业经营风险和财务风险有多大
…… ……
50个经营管理问题
——主要涉及以下十个方面
资产结构
资金状况
管理水平
营运能力
偿债能力
有何特色
1,省去大量重复性脑力劳动
本系统可全部或部分省去以下劳苦,企业财务部门同志月月,年年在进行财务分析或经营分析时所做的指标计算,分析判断,逻辑推理,报告撰写等重复性工作.
企业经营者从财务报表数据了解经营状况,发现经营问题,寻找对策建议的工作. 银行信贷管理员,证券投资者等对被投资企业财务状况和经营成果的定期或不定期审查工作.
2,迅速提高管理水平
使用本软件,不但可以省去低水平重复性脑力劳动,而且可以通过系统不断升级,将大家所创造和积累的财务分析和经营诊断新方法集中起来,传播开去,使所有使用本软件的用户受益,使大家的财务分析和经营诊断水平不断提高,并迅速提高企业管理水平.
国内外首创,财务核算软件商和ERP软件商不能提供
创新的,科学的分析诊断方法
应客户需要而产生
广泛适用于不同类型企业
准确,客观的分析结论
3,国内外首创
本软件系统是中国社会科学院企业管理专家十多年研究,咨询工作成果.
它所包含的大量逻辑判断,分析推理模型,是自己的理论创新,在相关资料中难以找到.
由于缺乏相关理论方面的创新性成果,目前包括SAP,ORACLE,用友等国内外大型软件公司在内均没有类似产品.
4,创新的,科学的分析方法
本软件系统在经营分析诊断的各个方面形成了大量的,科学的,创新性的分析思路和方法.没有创新的理论,就没有智能化财务分析诊断系统.
为了让大家了解"庐山真面目",现列举其中一二:
科学的偿债能力分析模型
独创的资金协调分析方法
新颖的发展潜力分析指标
5,应客户需要而产生
本软件是应国内数家大型公司的要求而开发的,它将企业经营分析和财务诊断过程中所遇到的重复性,有章可循的逻辑推理和分析判断过程,让计算机来实现.计算机不但保证了分析诊断工作的准确性,全面性,而且能够快速地,不知疲倦地工作.
广泛适用于不同类型企业
无论是什么企业,无论是否拥有先进的计算机核算或管理系统,只要有财务报表数据,就能够用本系统进行企业经营和财务状况的分析诊断.
本系统根据行业特点事先设置了分析参数,用户可以根据自己企业分析和管理的要求灵活修改分析参数,以不断提高评价标准,从而提供企业管理水平.
6,科学的偿债能力分析模型
过去理论告诉我们,使用资产负债率,流动比率,速动比率等指标来分析企业偿债能力.
事实上,企业偿债能力是由企业现有资产及负债规模,企业资产出售之后的增值金额,企业资产的周转速度三方面因素决定.
只考虑资产负债的规模一个方面因素,不但难以得出正确的结论,而且有可能得出与企业实际情况完全相反的结论.
本软件从这三方面因素出发进行分析,能够得出有数据支持的,无争议的分析结论.
7,独创的经营协调分析指标
在判断企业经营协调状况时,我们设计了营运资本,营运资金需求,现金支付能力三个指标,分别从企业投融资活动的协调,企业经营业务的协调和企业现金支付能力的协调三个方面来分析判断企业经营的协调状况和健康状况.
分析判断结论均以指标为线索,以财务数据为依据.没有数据支持的分析结论是没有的.有数据支持的分析结论是唯一的和可以验证的.
8,新颖的发展潜力分析方法
企业的发展潜力,可从企业自我发展潜力和企业筹资发展潜力两个方面来判断.
为了判断自我发展潜力,我们设计了"可动用资金总额"指标.
为了判断筹资发展潜力,我们设计了"可新增负债规模"指标,来确定企业的发展潜力.
这两个指标用手工计算都很麻烦,但用计算机来计算和回答就很方便快捷.
9,准确,客观的分析结论
在企业经营分析和诊断时,尽管不同行业有不同的判断标准,不同的人可能会得出不同的结论,但我们认为正确的结论只有一个.
只要基于同一财务报表数据,用同一指标来计算分析,只能得出相同的结论.用相同的数据对同一企业进行分析诊断,正确分析判断标准和结论也只有一个.
分析结论是否正确,关键取决于分析方法是否科学,深入.
宝 通 公 司
2005.6.10
新企公司
2005年4月份财务分析报告
目 录
一,实现利润分析
二,成本费用分析
三,资产结构分析
四,偿债能力分析
五,盈利能力分析
六,营运能力分析
七,经营协调性分析
八,发展潜力分析
新企公司2005年04月财务分析报告
------结论性报告
一,实现利润分析
2005年04月实现利润为0.14万元,与2005年03月的0.19万元相比有较大幅度下降,下降27.94%.实现利润主要来自于内部经营业务,公司盈利基础比较可靠.在主营业务收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,公司经营业务开展得很不理想,应查明原因.
二,成本费用分析
2005年04月主营业务成本为29.21万元,与2005年03月的37.83万元相比有较大幅度下降,下降22.77%.2005年04月管理费用为1.92万元,与2005年03月的4.28万元相比有较大幅度下降,下降55.28%.2005年04月管理费用占销售收入的比例为6.13%,与2005年03月的10.33%相比有较大幅度的降低,降低4.20个百分点.在收入大幅度下降的情况下管理费用支出得到了有效控制,但经营业务的盈利能力有所下降,经营形势有所恶化.2005年04月财务费用为0.19万元,与2005年03月的0.34万元相比有较大幅度下降,下降44.44%.
三,资产结构分析
2005年04月企业资金不合理占用数额较大,企业经营活动资金紧张,资产结构不太合理.2005年04月与2005年03月相比,2005年04月存货出现不合理增长.总体来看,流动资产增长快于主营业务收入增长,资产的盈利能力并没有提高.因此与2005年03月相比,资产结构趋于恶化.
四,偿债能力分析
从支付能力来看,新企公司2005年04月的日常现金支付资金比较紧张,主要依靠短期借款.从发展角度来看,新企公司公司按照当前资产的周转速度和盈利水平,公司短期债务的偿还没有充足的资金保证,需要依靠借新债还旧债.
五,盈利能力分析
对外投资或投资收益为零.
六,营运能力分析
新企公司2005年04月总资产周转次数为1.39次,比2005年03月周转速度放慢,周转天数从194.27天延长到258.95天.公司资产规模有较大幅度的增长但营业收入却没有相应的增长,公司总资产的周转速度有较大幅度的下降.
新企公司2005年04月固定资产周转天数为20.20天,2005年03月为15.57天,2005年04月比2005年03月延长4.63天.新企公司2005年04月存货周转天数为208.73天,2005年03月为160.61天,2005年04月比2005年03月延长48.12天.新企公司2005年04月应收账款周转天数为15.17天,2005年03月为11.43天,2005年04月比2005年03月延长3.74天.从存货,应收账款,应付账款三者占用资金数量及其周转速度的关系来看,公司经营活动的资金占用有较大幅度的增加,营运能力明显下降.
七,经营协调性分析
从长期投资和融资情况来看,公司长期投融资活动能为企业提供24.41万元的营运资本,投融资活动是协调的.从公司经营业务的资金协调情况来看,公司经营业务正常开展,需要企业提供35.35万元的流动资金.但公司投融资活动没有为企业经营活动提供足够的资金保证,经营活动是不协调的.从两期情况来看,企业的营运资本不能够满足经营业务活动的资金需要,企业资金持续紧张.
八,发展潜力分析
2005年04月企业新创造的可动用资金总额为0.58万元.说明在没有外部资金来源的情况下,企业用于投资发展的资金如果不超过这一数额,则不会给企业经营业务活动带来不利影响,反之,如果企业的新增投资规模超过这一数额,则在没有其它外部资金来源的情况下,必然占用经营业务活动资金,引起营运资本的减少,将会引起经营活动的资金紧张.在加速企业流动资产周转速度方面,如果使公司流动资产周转速度提高0.05次,则使流动资产占用缩短7.66天,由此而节约资金7.98万元,可用于企业今后发展.
2005-05-13 17:47:24
宝通科技 财务诊断分析系统
财务经营,一目了然 电话:6568199 13964707757 张学武
实现利润
盈利能力
经营风险
发展能力
现金流量

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