附件七:创新提案可行性分析报告格式

  文件类型：DOC/Microsoft Word  文件大小：306688字节

内容摘要：

附件七:创新提案可行性分析报告格式
附件七:创新提案可行性分析报告格式
经济部技术处
九十五年度传统产业创新联盟推动计画
创新提案可行性分析报告
(计画名称)
主导单位:(单位名称)
社群领袖:(姓名)/ (单位名称)
社群成员:(姓名)/ (单位名称)
中华民国 年 月 日

摘 要
请概述商业模式及各项分析结论.
目 录
一,提案缘起与情境
二,创新商业模式
三,市场可行性分析
(一)服务内涵
(二)目标市场规模与趋势
(三)市场需求
(四) (潜在)竞争者分析
四,技术可行性分析
(一)服务系统
(二)系统技术功能规格
(三)技术能量分析
(四)技术来源及合作对象
(五)技术优势
五,营运可行性分析
(一)收益分析
(二)投资或企业资源的需求程度
(三)价值链分析
(四)风险分析
(五)业者参与的意愿
六,细部执行计画
(一)计画目标
(二)计画架构与实施方法
(三)总人力与经费需求
(四)预期成果及价值创造
七,提案自我评估
八,附件
提案缘起与情境
请说明提案之背景,并厘清本提案所解决之核心问题.
创新商业模式
请说明本提案为顾客创造价值之商业化过程,其中应包含目标市场(或目标顾客),服务内容,外包或供应体系,行销通路等.
市场可行性分析
目的为了解服务系统在市场中是否有利,市场是否有成长的潜力.
(一)服务内涵
请说明服务内容,特性,与相关或替代性产品的差异及优势.
(二)目标市场规模与趋势
请描述目标市场,并预测市场规模及1-5年市场成长情形.
(三)市场需求
请调查服务对象的需求与使用行为,佐证本提案之服务系统有市场需求.建议可从业者,专家及潜在需求者等不同观点的调查与访谈中,整理市场相关讯息,找出市场机会.
(四) (潜在)竞争者分析
请分析本服务市场之竞争者或潜在竞争者情形,藉此找出本提案之竞争优势.
技术可行性分析
目的为了解服务系统实现的可能性及技术的优势.
(一)服务系统
请展开服务系统架构,子系统及流程,进而说明各步骤所需之功能.建议佐以图示.
(二)系统技术功能规格
厘清系统实施之技术功能规格需求.
(三)技术能量分析
评估与比较技术需求项目及技术能量的差异,除文字说明外,佐以鱼骨图等方式表达.
(四)技术来源及合作对象
得以研发联盟的方式共同研发,请接洽技术来源及合作对象,并表示合作的方式.此点表达技术含量,并请注意表达参与单位的核心能力.
请说明既有科专技术,新技术来源,与工业局或其他部会之计画成果之整合运用关系.
1.既有科专成果
2.既有工业局专案成果
3.其他既有技术成果(自主研发/其他政府计画…)
4.待建立技术项目
(以上请注明成果项目及研发单位)
(五)技术优势
请说明在技术上与现有相关服务的差异,展现本服务系统的技术优势及门槛.
营运可行性分析
目的为了解营运模式是否获利,企业可否营运及是否能吸引业者投入.
(一)收益分析
请模拟定价策略与收费模式,经过市场可行性评估后,推估本服务1-3年的营收状况.
(二)投资或企业资源的需求程度
请评估软硬体投资的情形.
(三)价值链分析
针对本服务体系内提供服务所涉及之供应链,服务,行销通路,售后服务等价值链,请评估个别於此服务模式的贡献或利益,藉以评估本服务体系是否可以运作并具竞争优势.
(四)风险分析
包含市场风险(例如市场,产业,顾客,竞争对手等负面影响事件),技术风险(例如关键技术,研发联盟等负面影响事件),营运风险(例如收益,财务,价值链等负面影响事件)等.请列举各种可能风险状况与特性,分析其发生机率及影响程度,进而排出优先顺序并作回应规划.
(五)业者参与的意愿
请表达目前业者同意参与之情形.
细部执行计画
(一)计画目标
1.说明计画执行后,重要创新服务/技术/产品指标以及产业的变化
目标项目
计画前状况
完成后状况
1.重要指标
2.产业状况
2.达成计画目标之限制与因应对策
(二)计画架构与实施方法
1.请以树枝图撰写(如有关键智财引进或合作研究等项目,请标注於树状图中)
填表说明:
1.请填写各分项计画之经费占总经费之百分比.各项百分比=分项计画经费 ·上一篇：新技术企业项目可行性分析报告
·下一篇：珠江侨都项目可行性分析报告