生产与运作管理试题---1

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内容摘要：

生产与运作管理试题---1《生产与运作管理》试题---1
一,单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内)
1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,它与普通日历的关系是( )
A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子
2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( )
A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
3.工作研究中,过程分析符号"□"的含义是( )
A.检验 B.搬运
C.操作 D.储存
4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A. 固定批量法 B.直接批量法
C.经济订货量法 D.固定周期批量法
5.MRP是在( )
A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的
C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的
6.工作研究中,对新的工作方法的评价主要应( )
A.从节约成本的角度进行评价
B.依据事先确定的目标和标准进行评价
C.从节省人力的角度进行评价
D.从节省设备,工具以及材料的角度进行评价
7.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是( )
A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品
C.地区新产品 D.仿制新产品
8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( )
A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段
9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%,银行贷款利率为10%,此时企业的正确决策是( )
A.应投资 B.不投资
C.等待投资 D.缓投资
10.新产品开发决策应该由企业( )
A.最高领导层制定 B.最低领导层制定
C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定
11.在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是( )
A.三种时间估计法 B.单一时间估计法
C.综合估计法 D.平均估计法
12.项目可行性研究报告又称( )
A.项目建议书 B.项目任务书
C.项目计划书 D.项目报告书
13.在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为( )
A.作业 B.结点
C.箭线 D.路线
14.工程进度控制的重点是( )
A.关键作业进度 B.全部作业进度
C.并行作业进度 D.交叉作业进度
15.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( )
A.大量生产 B.成批生产
C.单件生产 D.多品种小批量生产
16.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为( )
A.r=. B.r=
C.r= D.r=
17.推动'5S'活动,可以按( )
A.生产原则进行 B.标准化原则进行
C.管理原则进行 D.PDCA循环原则进行
18.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为( )
A. 200分 B. 110分
C. 125分 D. 115分
19.滚动计划方法的优点是( )
A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
20.已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为( )
A. 10天 B. 5天
C. 3天 D. 15天
21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策,生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于( )
A.战术层计划 B.运作层计划
C.战略层计划 D.作业层计划
22.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为( )
A. 331.2小时 B. 165.6小时
C. 184小时 D. 368小时
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