建筑公司物资采购管理系统的设计与实现

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建筑公司物资采购管理系统的设计与实现建筑公司物资采购管理系统的设计与实现
刘铮黄新峰张金隆赵学峰
(华中科技大学管理学院)
摘要:针对目前国内建筑公司物资采购信息化过程中存在的不足之处,建立基于Web的
集成物资采购管理系统,详细介绍了物资采购管理系统的解决方案,功能设计和体系结构设
计.提出了一种基于UML的,以页为基本单位的系统分析设计方法.
关键词:采购管理;信息系统;UML
中图分类号:C931文献标识码:A文章编号:1672-884Ⅹ(2005)S1-0168-03
DesignandImplementationofMaterialsProcurementManagementSystem
inConstructionEnterprises
LiuZhengHuangXinfengZhangJinlongZhaoXuefeng
(HuazhongUniversityofScience&Technology,Wuhan,China)
Abstract:Aimingtheimprovementoftheinformationizationofmaterialsprocurement
managementsysteminthedomesticconstructionenterprises,theauthorsproposedaweb-based
integrationmaterialsprocurementmanagementsystem.Thesystemsolution,thefunctionand
frameworkdesignsweregiven.AnUML-basedsystemanalysisanddesignwithabasicelementas
webpagewasalsosuggested.
Keywords:materialsmanagement;informationsystems;UML
收稿日期:2005-05-18
伴随着我国加入WTO,各行各业都在发
生着巨大的变化,建筑业也不例外.如何提高企
业的管理水平,增强企业竞争力,实现与国际接
轨已经成为建筑公司的首要问题.建筑材料是
建筑公司在施工中的劳动对象,是基本建设过
程中不可缺少的物质要素.在施工企业的工程
成本中,材料费约占60%～70%,因此,材料管
理是工程成本控制的重点,也是建筑公司内部
管理的重点.
为了提高材料管理的水平,国内规模较大
的建筑公司都意识到了材料采购管理信息化是
必由之路.经过数年的努力,国内建筑公司取得
了一定的成绩,但同时也存在着不足之处.因
此,当前国内建筑企业的当务之急是建立一个
集成信息资源管理系统,将企业信息化的各个
部分有机结合起来,同时对企业内部进行流程
再造与重组,创建建筑企业管理的新模式.基于
采购业务极端重要的地位,物资采购管理系统
则是集成信息资源管理系统中最重要的一环,
也是最适合成为突破口的一环.
1系统分析与设计
1.1系统解决方案
根据对建筑公司物资采购业务实践的调查
研究,归纳出物资采购系统的需求特点:
(1)系统使用者在地理上分散规模较大
的建筑公司一般都在全国各地甚至海外设立了
分支机构,施工工地则分布更加广阔,且处于不
断变化中,建立企业专网成本太高,因此,系统
必然采取基于Internet的B/S架构.
(2)系统访问频率较低,实时性要求不高
材料采购业务主要集中在工程初期,业务人员
对交互响应速度要求不高.又由于企业物资业
务人员数量有限,系统的日访问量预计在百次
左右,并发性问题不突出.
(3)系统负荷较小应用程序和数据库各
工作于1台服务器即可,不需要多台服务器进
行集群和负载均衡.
(4)系统安全性要求高系统相关数据信
息涉及到商业秘密,所以要求严格的权限分配
·861·
第2卷增刊Ⅰ
2005年7月
管理学报
ChineseJournalofManagement
Vol.2Sup.Ⅰ
Jul.,2005
和全面高效的安全措施.
(5)系统数据处理能力强建筑公司物资
采购涉及到的材料种类繁多,每种材料需要处
理的信息字段较多,这就要求系统能够快速对
海量数据进行分析和处理.
针对建筑公司物资采购业务的系统需求特
点,制订了相应的解决方案,如图1所示
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