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    广东岭澳核电站海域工程可行性研究

      文件类型:DOC/Microsoft Word  文件大小:22528字节

    内容摘要:

    广东岭澳核电站海域工程可行性研究广东岭澳核电站海域工程可行性研究
    一.项目背景和概况
    广东第二核电站海域工程选址工作,始于1988年12月,至1994年l1月电力部电力规划设计总院批复对厂址的审查意见,历时六年,完成了广东第二核电站选址的全部工作.此后,该项工作进人了工程可行性研究阶段,经业主比选,天津市海岸带公司承担了广东第二核电站(1995年2月定名为广东岭澳核电站)海域工程可行性研究项目.
    广东岭澳核电站位于大亚湾西海岸的大鹏半岛东南侧,距已建成的大亚湾核电站约一公里,厂区按4 x100万千瓦机组规划,一期考虑两台100万千瓦机组,相应的海域工程包括一,二期取排水(包括大核总计310m3/s的循环冷却水)海上建筑物,厂区防护建筑物等.类似规模的核电海域工程规划研究在国内尚无先例,相邻的大亚湾核电站的海域工程是全部由法国人设 计的.
    该项工作要求在对自然条件充分调查研究的基础上,在大量缜密科学试验的支持下,依据有关法律,法规和规范对众多方案进行系统的综合比较研究提出技术可行,经济合理,安全可靠,工期达标的工程建设方案.
    二.项目的运作过程,成果和经济效益
    岭澳核电站海域工程可研项目的运作过程:
    海岸带公司有专业技术人员300余人参加了系统的调查分析和综合论证,历时八个月,与同类可研项目相比,工期最短.完成各类咨询研究报告八本,近400万字.主要工作内容包括:
    A.作为可研工作基础的海上作业调查工作;
    B.对论证的中间和推荐方案验证和支持的试验研究工作;
    C.经济技术分析和综合论证工作.
    针对上述工作内容,在项目的执行中除采用了专业领域常规的技术手段外,在许多方面都注重采用高新技术手段,如在海洋地质研究调查中,采用 PS测波作海域岩性判别;以数学模型和物理模型综合研究抛石斜坡堤抗震性能等.而在整个项目的运作中,计算机技术的应用贯穿项目始终,从计划和进度管理到数值模拟等各个方面.
    该项目的主要成果:
    A.为岭澳核电站海域工程提出了技术可行,经济合理,安全可靠,工期达标的工程技术方案,这些最终推出的方案是在对大量方案进行了综合论证比较和优化形成的,现已用于岭澳核电站施工.
    B.对比国际,国内标准,结合国情和国内技术水平,在国内,首次系统地提出了核电站海域工程的设计标准.
    C.在项目执行过程中分阶段向业主提供了咨询意见和建议,为岭澳核电的顺利开工创造了条件.
    该项目的经济效益主要体现在以下几方面:
    A.通过对设计标准的合理确定,降低了工程投资,与邻近的大亚湾核电站相比,仅主体结构物防波堤堤顶高程即降低3m多.
    B.通过对结构护面块体的优化比选,推荐采用钩连块体,块体重量由一核(槽型块)的40吨降至不超过20吨,极大节省了工程投资;
    C.通过对施工条件的综合协调,避免了士石方的二次搬运和存放,降低了施工费用.
    三.完成项目的几点体会
    岭澳核电站海域工程是岭澳核电站建设中的一个子系统,但这个子系统本身又是一个复杂的有机联系的系统.在项目的运作过程中, 以系统的观点分析项目,以系统的方法管理并运作项目既是项目本身的客观要求,也是海岸带公司近十年来运作项目的成功经验和优势. 以下环节是项目运作中的几个关键环节:
    1.客观分析项目,正确定位外部接口;岭澳核电站研究项目专业众多,从总体上统一于核电站的研究工作,从项目开始,在对项目定位上,确立了海域工程是核电重要配套工程,海域的布置和方案研究应服从陆域的布置需要的总体 ,相互交错,互为因果,接口管理是技术和质量得到有效保证的基础.
    2.在组织形式上,该项目在改进的基础上采纳了项目管理的组织模式,建立了项目经理负责的项目运作体系,各级主管层层负责,保持高层技术人员的相对稳定和作业人员的有序流动,提高了作业效率.
    3.作为核电项目,在本项目中,质量保证要求是强制性要求,在运作此项目过程中建立了项目质保部,并按 HAF0400要求制定和执行项目质保大纲.这一要求从多方面促进了海岸带公司的管理,客观上促使公司率先在咨询行业中贯彻 ISO9000系列质量管理和质量保证标准,并取得良好的效果和经验.
    4.重视发挥高层次专家群体的技术决策和技术领导作用;在该项目中,直接参与工作的专家包括国家设计,勘察大师3人,其他国家级专家近十人,公司通过合理的组织形式使专家群体在技术决策的各个方面都发挥了举足轻重的作用,他们丰富的实践经验和专业知识是项目高水平完成的重要保证.
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